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【本報訊】2月3日(農歷初十),公司部分主要管理人員回寫字樓召開重要工作會議,按照往年習慣這時間公司已全員正常開工了,但因春節期間突然襲來的嚴重疫情,使到各個企業都有點措手不及,公司出于員工健康的考慮,同時也積極響應政府一級響應,延遲復工時間。
常言道:“一年之計在于春”,公司也趁此難得的“空閑”時間,及時調整工作模式,要求各部門主管利用“宅家”休息時間充分理清思路,計劃新一年度的工作安排,并布置了12條“宅家”工作任務,要求每部門主管人員認真落實并按時完成,為新年度的復工做好充分的準備。工作任務如下:
(1)最近工作安排計劃;
(2)各項目部完成工程量統計及物料統計;
(3)各部門(項目部)或主管個人新一年工作計劃,擬重點突破難點;
(4)個人崗位工作內容及職責說明;
(5)股權激勵機制的思考;
(6)各項目部短期激勵方案;
(7)全員規章制度的學習及完善;
(8)年度待遇調整方案工作;
(9)民主生活會問題的解答;
(10)年終考試試卷講解;
(11)各部門員工“個人年終工作總結”講評;
(12)專業知識的學習。
任務目標已經明確,執行力就是一個優秀企業文化的充分體現。短短一周時間各職能部門按公司的要求,按時有序地完成及落實各項“宅家”工作任務,為新的一年帶來新的工作氣象。
寄語:2020年再難也要迎難而上,回想殷達人26個年頭的風雨一樣走來,依靠的是強大的企業凝聚力。殷達人加油!【供稿人:杜紹國】