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殷達(dá)建筑
真誠·嚴(yán)格·守信
我的品牌我愛惜
不存在掛靠，完全自營，人員穩(wěn)定，架構(gòu)健全，在同行中獨樹一幟。以公司組織模式運作，管理更到位、力量更保障、責(zé)任更明晰。
粗放行業(yè)中彰顯?精細(xì)化管理
為讓公司內(nèi)部溝通高效，及時并真實掌握項目工程施工有關(guān)情況，使管理更具有計劃性、規(guī)范性、系統(tǒng)性，公司健全了溝通、呈報及報表管理等制度。
超越對手最好的私密武器
公司領(lǐng)導(dǎo)深悟“培訓(xùn)是給員工最好的福利!"快速超越別人的捷徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!在殷達(dá)注重學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)，開辦培訓(xùn)課程、經(jīng)常外出參加培訓(xùn)及內(nèi)部定期組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我司承辦的建筑類相關(guān)講座
內(nèi)部組織學(xué)習(xí)?
做行業(yè)內(nèi)別人難做的事
公司與客戶保持定期例行的溝通機(jī)制每月一次派出專人上門拜訪客戶，并讓客戶填具“月度項目滿意調(diào)査表”;專門成立了工程維修部，專職負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，定期派出維修部人員上門回訪已交付工程質(zhì)量情況，及時解決保修期質(zhì)量問題。
- 暫無相關(guān)記錄！
董事長為三年期投資員工頒發(fā)資金
董事長為工程副總頒發(fā)工程獎金
殷達(dá)30周年慶主管合影
良好機(jī)制能讓員工努力向上
每月對每位員工進(jìn)行績效考評，單獨評定績效工資;對有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，專門設(shè)立了不定期“董事長特別獎”:每年年終，評定優(yōu)秀員工并進(jìn)行獎勵:每年一次民主商議評薪調(diào)級;項目施工目標(biāo)考核等等。
董事長為“十大優(yōu)秀員工”頒獎合影
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