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【本報訊】8月5日下午，我司組織了與分包班組的年中座談會，會議在大家共同喊響公司口號后拉開了帷幕。

圖為：年中工班座談會會前喊口號。

此次座談會分為四個環節：各部門主管就相關問題進行交底；在建項目負責人就班組與項目的配合發表意見；班組提出對公司或項目部的意見或建議；公司領導對管理的要求。

圖為：工程部經理發言。

首先，工程部對在巡查時發現的常見的質量、安全文明施工問題及公司的技術要求進行宣貫；采購部對采購、損耗等進行了重申；財務和行政就工程款、點工及后勤管理方面的問題分別作了交底；隨后在建項目負責就本項目班組工作情況給予了肯定及需改進的地方；班組代表也對公司或項目部的管理等提出了意見：如加強前期規劃、怎樣從根本上解決班組經常出現的問題、結算問題及管理上的缺陷等，也意識到了自有工人的不足之處。

圖為：林董總結發言。

公司片區副總鄧石明、林帆，總經理林琳分別從質量、安全、管理上進行了總結，最后董事長林魁從四個方面進行了剖析：當前大形勢的惡劣、公司的優缺點、管理上存在的問題、強調與班組即是管理與被管理，也是合作共贏的關系、廉政之風問題。會后大家共進晚餐，再舒胸懷，此次座談會完滿成功。