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【本報訊】7月19日，我司在寫字樓多功能室召開2025年中工作總結會。重點總結上半年工作成果，分析當前發展形勢，部署下半年重點任務，動員全體員工凝心聚力筑夢遠行。
會議流程分五個部分：各部門主管總結發言；各項目負責人總結發言；片區副總總結發言；總經理總結發言；林董作總結報告。
下午14：00分，總結會正式開始。
在大家的一次次熱烈掌聲中，各部門主管/經理、各項目負責人、片區副總一一上臺作工作總結發言，主要對上半年工程進度情況；安全管理及事故預防；質量控制與監督反饋；各部門/項目存在的問題；下半年工作規劃等工作事項展開進行說明，并提出對公司可行性建議。會上，對各部門/項目負責人做的總結工作，林董也會現場一一做點評，做的好的會給予表揚，做的不好的林董也會直接批評，并對大家提出的可行性建議給予回應及解釋。
琳總經理在總結會議上針對下半年工作，明確提出了“抓制度，抓標準，抓流程，保安全，保質量”的五大方針。在經營方面，要深耕市場，創新業務模式；在安全管理上，要健全責任體系，強化過程管控，筑牢安全防線；在質量管控上，要堅持高標準、嚴要求，打造精品工程；在誠信建設上，要提高全體員工認知，強化履約意識，提升企業形象。
最后，公司董事長林魁先生上臺作總結講話。林董主要圍繞以下七個內容進行總結：
一、項目質量總體情況；
二、安全文明施工總體情況；
三、成本控制總體情況；
四、項目管理存在問題；
五、當前業界形勢；
六、如何超越對手；
七、業績考核思考；
林董全面回顧了公司上半年運營情況，強調面對現在嚴峻的外部環境，要求我們既要立足根本，夯實管理基礎，又要向新而行。要持續提升管理體系，提升運營效率，加強人才隊伍建設，增強發展后勁；深化企業文化建設，凝聚全員團結一心，攻堅克難共度難關！
年中會議的召開，不僅是對上半年工作的全面梳理與總結，更是對未來發展的規劃與展望，為企業的持續發展奠定堅實的基礎。公司希望全體員工務必緊密圍繞年度目標任務凝聚共識，以堅定的信念和昂揚的斗志全力以赴，以實際行動助力企業目標的實現，為公司的長遠發展注入強勁動力！
